巍巍秦嶺東隅，潺潺丹水之濱，是一塊物華天寶、人杰地靈的風水寶地。這里坐落著一家現代化鋅冶煉企業——陜西鋅業有限公司。
陜西鋅業有限公司前身為陜西商洛冶煉廠，始建于1986年，2004年6月加入陜西有色集團公司。2021年是陜西鋅業建廠35周年，歷經35年滾動式發展，陜西鋅業現已形成年產電解鋅20萬噸、工業硫酸35萬噸、綜合回收金、銦、銀、銅、鎘、鈷、鉛等10余種有價金屬元素的生產規模。鋅錠、硫酸產量增長29.2倍，營業收入增長244.6倍，稅費增長45.8倍，凈利潤增長16.8倍，鋅產能位居全國鋅冶煉行業前10位，連續10多年為商洛市產值和利稅大戶，呈現出“企業蓬勃發展，職工安居樂業”的景象。
35年風雨兼程，35年薪火相傳，陜西鋅業走出了一條具有鋅冶煉行業鮮明特色的創業之路、求索之路，被譽為“秦嶺深山中一顆冉冉升起的明珠”。
陜西鋅業經濟指標柱形圖 陜西鋅業主產量柱形圖 改革春風暖心 希望鋅火燎原
1986年，改革開放的春風吹進了貧窮的商洛，使祖祖輩輩在土里刨食的商洛人意識到“無工不富”的道理，為充分利用當地乃至陜西豐富的礦產資源，經過省、市領導和專家的考察研究、反復論證，陜西省商洛冶煉廠立項籌建。
1987年，陜西省重錘擂響了振興商洛工業的戰鼓，各方仁人志士、建設大軍云集商洛，面對一無資金、二無技術、三無人才的現實，他們傾注了心血與汗水，冒酷暑斗嚴寒，誓為創業寫風流，第一任廠長童喜正堅信，只要有決心和毅力，就沒有翻不過的“火焰山”，就沒有跨不過的“流沙河”。調研、立項、集資、借貸，四處奔波，常常晴天一身灰，雨天兩腳泥。平整荒地、搬磚運瓦、搭蓋廠房、架設電線、安裝設備，披星戴月、風餐露宿。1989年底，設計規模為年產電解鋅8000噸、硫酸12000噸的有色冶煉企業建成，雄踞于陜西東南門戶重鎮——商洛，填補了陜西鋅冶煉工業的空白。
經過3年試產運行，鋅業人理清了思路，究其因：企業產品單一、工藝落后、規模小、成本高，沒有自有礦山，原料來源受限，加之資本結構極不合理，工廠建設投資和流動資金幾乎全部靠銀行貸款，資產負債率高達125%，承擔巨額利息，瀕臨倒閉，如不改變現狀，只有死路一條。黨的十四屆三中全會精神和黨的十五大為企業改革改制指明了方向。
1992年1月，正當商洛冶煉廠生死存亡之際，商洛地區行署調整加強了商洛冶煉廠的領導班子，李經書被任命為第四任廠長。企業通過改革創新，狠抓內部管理，強化勞動紀律，開展勞動和工資制度改革，實行產量、指標和工資掛鉤。這一導向，瞬時在全廠引起強烈反響，車間生產積極性顯著提升。1992年生產鋅錠6000噸，1993年生產鋅錠7200噸，1994年生產鋅錠8000噸，達產達效。
1998年春節過后不久，在陜西省政府和原商洛地區的大力支持下，由7家股東共同出資2000萬元，于1998年12月在西安注冊組建了陜西鋅業有限公司，對商洛冶煉廠實行了“零資產收購式兼并”。1999年1月，簽署了《兼并商洛冶煉廠協議書》。“一把改革火，燒開四壺水”，兼并后，企業名稱為陜西鋅業有限公司商洛煉鋅廠，一個面臨生存危機的企業由此走向了新生之路，永遠載入商洛工業的史冊，在當時被陜西省政府高度評價為國有企業改革改制的典范，從此商洛冶煉廠開始了新紀元。
堅持黨建引領 凝聚發展合力
企業的發展靠凝聚力，凝聚力的形成靠核心，核心的形成靠黨建，黨建的關鍵在班子建設和廉政建設。黨建興則企業興，黨建強則企業強。陜西鋅業黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為公司的“根”和“魂”，把黨的領導融入公司治理各個環節，全面落實新時代黨的建設總要求，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，圍繞發展大局，聚焦主業主責，服務安全生產，促進改革創新，為企業快速高效發展提供堅強組織保證，以黨建引領加快推進公司治理體系和治理能力現代化，全面厘清公司黨委、董事會、經理層等各治理主體的權責邊界和履職程序，完善各項議事規則、議事清單、黨委前置研究討論等制度。推行經理層成員任期制和契約化管理。扎實開展決策、內控、問責“三個體系”建設，制定改革三年行動方案和“十四五”規劃，將黨建與生產經營工作深度融合，推行建立現代企業制度，完善法人治理結構，全力促進公司全面健康和可持續發展。
攻堅克難渡困 大刀闊斧改革
前途是光明的，道路是曲折的，企業雖經多次改制和升級改造，到2002年，陜西鋅業產能也只有3萬噸電鋅。由于鋅行業產能膨脹，尤其“9·11”事件之后，鋅市場嚴重供過于求，企業出現嚴重虧損，資金短缺、原料供應不上、產品銷路不暢，舉步維艱，加之債務糾紛的影響，企業被迫于2002年7月停產放假，隨時有破產風險。
山重水復疑無路，柳暗花明又一村。面對諸多困難，鋅業公司積極調整股權，協調各方力量，盡快解決債務糾紛，2003年1月推舉產生了新的董事會和新一屆商洛煉鋅廠領導班子。廠長何學斌上任后，他針對企業實際情況把脈問診，通過大刀闊斧的改革，提出并實施了“去瓶頸、補短板、謀發展”的總體戰略思路，實施三大戰役：去瓶頸，打響環境治理殲滅戰；補短板，加快轉型升級攻堅戰；謀發展，開展二次創業持久戰；解決了陜西鋅業許多年想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。
同時，認真組織干部職工分析市場和企業現狀，轉變觀念，提高認識，樹立“渡困求生謀發展”意識，并妥善做好職工穩定工作，使廣大職工主動關心、支持和參與企業改革，終于在2003年3月一次復產試車成功，企業重新恢復了生機和活力，企業運營水平、社會貢獻力迅速大幅度增強，員工獲得感、幸福感顯著提升，推動了企業進入安全、綠色發展的新階段。
2004年陜西鋅業加入陜西有色集團，制定了“三步走”的發展戰略：第一步，穩定生產、穩定工藝、穩定職工隊伍；第二步，通過技術改造使3萬噸生產能力達產達效；第三步，擴大生產規模，實現規模經營。“三步走”發展思路，使企業的發展道路更加明晰，企業從此進入高速發展的快車道，為企業進入高質量發展的新階段夯實基礎。
近年來，陜西鋅業改革改制力度進一步加大，通過壓縮管理層級，精簡定編定員，達到企業瘦身健體增效。通過壓減子公司、注銷三級、四級法人等方式，將原有8家二級、三級公司減少為1家。按照“扁平化管理、專業化剝離、規模化整合、職能化提升”的思路，積極推進機關機構改革，采取撤銷科級、競爭上崗、機關大部室設置等舉措，優化機關單位機構設置和人員編制，建立精干高效的管理架構。撤銷了11個科級部門，取消所有科級建制，管理層級由三級變為兩級。優化合并了4個輔助生產部門，將15個車間合并為7個大車間。通過優化組合、合理設、撤、并、改、轉等方式，在原有職工2324人的基礎上壓減384人，將總體定員控制在1940人以內，實現組織結構更加優化，凝聚起高質量發展合力，提高了運行效率。
注重科技創新 推動做優做強
陜西鋅業現有各類專業技術人員200余名，其中正高級工程師4人、高級工程師18人、工程師86人。
陜西鋅業以科技創新推動企業做優做強。陜西鋅業始終堅持科技創新是引領發展的第一動力，以創新驅動支撐產業發展、滿足市場需求、構筑發展硬實力。
近年來，該公司榮獲各類科技成果獎勵50余項，其中，省部級及以上7項，獲得專利證書18項，發明專利5項，公司技術中心被認定為省級企業技術中心、省級重點實驗室、省級工程研究中心，企業被授予陜西省循環經濟示范企業、省首批科技創新示范企業、省科技創新先進集體等榮譽稱號。
2021年，該公司完成科技投入4262.90萬元，取得專利證書4項，獲省“三新三小”獎4項，“創新方法大賽”獎1項。依托“秦創原”，積極對接創新資源，開辟多元合作渠道，聯合優勢高校開展產學研合作。同時，該公司積極與國家重點大學西安交大聯合共建“陜西省鋅基新材料工程技術研究中心”，獲得陜西省科技廳同意批復。順利完成能源體系認證，進一步健全公司質量體系，導入卓越績效模式，獲得首屆商洛市政府質量獎。
立足項目支撐 實現跨越發展
為了切實提高市場競爭力，在何學斌帶領下的新經營班子，探尋陜鋅“項目支撐，跨越發展”之路，2006年建設10萬噸電鋅技改項目，2008年建設10萬噸電鋅焙燒及煙氣制酸項目，2009年建設綜合回收項目，2010建設了3萬噸壓鑄合金生產線，2014年建設小硫酸一期、電解一、二系列改造，建設年產2萬噸鋅粉、10噸銀精礦的銀浮選、40千克黃金、40噸白銀、20噸電銦、3萬塊陽極板、65噸鈷、3600噸浮渣處理生產線等，2019建設5萬噸熱鍍合金生產線。陜西鋅業牢固樹立綠色發展理念，2021年建設的鋅冶煉廢渣綜合回收貴金屬項目，是陜西鋅業廢渣資源化利用上的一場革命，通過對廢渣的無害化處理、資源化利用，不僅解決了廢渣占地、環境污染、安全隱患等問題，而且變廢為寶，使資源得到綜合利用，實現了經濟發展與資源環境相協調，從根本上解決了長期以來環境與發展之間的尖銳沖突，實現了企業的科學發展、永續發展，提升了企業的核心競爭能力，產業鏈進一步得到延伸，闖出了一條固廢處置的新路子，為行業固廢循環利用探索了新路徑，樹立了好典型。陜西鋅業一躍成為國內同行業產能前十強企業。
陜西鋅業依靠項目建設實現了跨越發展，同時依靠科技進步、不斷實現技術升級改造，企業插上騰飛的翅膀，發展蒸蒸日上，走上高質量高效益發展的康莊大道。
從“十一五”到“十三五”，陜西鋅業始終堅持科技創新，在以我為主開展研發攻關的基礎上，“走出去”“請進來”，采取產學研用相結合的方式，不斷研發新技術，攻克生產瓶頸，持續提升企業核心競爭力。在許多關鍵技術的應用和創新方面，積極與西安建筑科技大學、中國恩菲工程技術公司、北京礦冶研究總院、西安有色金屬設計院、長沙有色設計院、南方有色集團、株冶集團、漢中鋅業、葫蘆島鋅業、豫光鋅業等大專院校、科研院所、同行業企業合作，走產學研結合之路，成功引進、消化吸收、合理轉化，不斷創造企業新的效益增長點。
秉持質量立企 扮靚“秦鋅”品牌
陜西鋅業在大力發展經濟的同時，清晰地認識到，要想基業長青，必須要用品質塑造品牌，實現“品質優良、品牌影響、品行作用”三品效應。不斷加強質量管理和品牌建設，樹立了“每道工序的質量都是企業的生命”質量理念和“強化服務優勢、彰顯秦鋅價值”的品牌理念。該公司本著“求實奮進、創新增效”的企業精神和“誠信第一、用戶至上”的原則，竭誠為客戶提供優質產品和服務。該公司于2000年建立實施了質量管理保證體系，2006年建立了環境、職業健康安全管理體系，建立了“三標一體”認證并多次通過換版認證，有完善可靠的質量保證體系。“秦鋅”牌鋅錠1997年被認定為陜西省名牌產品，2012年在上海期交所注冊，成為交割品牌。“秦鋅”商標獲得陜西省著名商標。2021建立能源管理體系認證、獲得商洛市首屆政府質量獎。
“秦鋅”牌鋅錠廣泛應用于鍍鋅、合金、電池等行業，綜合回收產品金、銀、銦、鎘、銅、鉛銀合金等特色產品質量優良，暢銷國內外，連續多年被評為優質供應商。“秦鋅”牌鋅錠作為上海期貨交易所的注冊交割品牌，同時作為華北和華東地區流通的主流鋅錠品牌，品牌影響力和知名度顯著提升。
推進兩化融合 實現集中管控
近年來，陜西鋅業公司針對生產裝置中的痛點、難點問題，通過工藝改進、技術革新、裝備提升等措施提高生產自動化水平，基本實現了生產的自動化。未來，該公司將以工藝技術的連續化為切入點，逐步對各車間生產工藝進行提升，實現工藝自動化、生產自動化。陜西鋅業堅持兩化融合，積極推進智慧工廠建設工作，以新時期“四化”（自動化、信息化、智能化、數字化）建設為抓手，推動新一代信息技術與有色金屬工業深度融合，推進以數字化、網絡化、智能化為標志的智能制造，促進生產型制造向服務型制造的轉變，培育新型生產方式和商業模式，拓展產業發展空間。
2004年實施了財物ERP系統，經過數次完善及整合，形成了覆蓋公司財務、供銷、質檢、物料等系統的“企業資源計劃”系統；2014年拓展了質量檢驗、貿易自動結算；2016年線上實施了智能OA辦公系統，有效地提升了各級人員工作效率，使辦公趨于無紙化并不再受地理空間的限制；2018年建成網絡在線競價平臺；2020年建成安全生產信息化平臺；2021年建成能耗在線監測信息化平臺，利用信息化提高了公司安全管理及能源管理水平，顯著提高了企業信息搜集范圍和獲取應用能力，有效地支撐了企業科學決策，促進公司信息化水平邁上新臺階，向智能工廠全面邁進，促進了企業高質量高效率發展。
落實雙碳戰略 踐行綠色發展
陜西鋅業高度重視生態環境保護工作，積極踐行習近平總書記生態文明建設重要思想，將“綠水青山就是金山銀山”貫穿企業發展之中，提出“環保是企業生命線”的理念，嚴格落實企業生態環境保護主體責任，堅決貫徹“生態優先、綠色發展”理念，秉持“決心大、科學化、統籌好、重實效”12字方針，先后投入1億多元升級改造，廢水、廢氣、固廢治理三管齊下，源頭減排、過程控制、末端治理多措并舉，實現廢水、廢氣達標排放，固廢科學處置。通過強化生態環境保護管理、加大環境污染治理、大力發展循環經濟等措施，該公司順利通過中央生態環保督察與“回頭看”。
2020年9月22日，習近平在第七十五屆聯合國大會上承諾：“中國將提高國家自主貢獻力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現碳中和”。“雙碳”目標是我國加快生態文明建設和實現綠色低碳高質量發展的重要抓手。
陜西鋅業作為陜西省重點用能單位，通過強化能源管理，采用先進的工藝技術及節能設備、綠色能源替代、降污減排等措施不斷提高能源有效利用率，實現企業的綠色低碳發展。建立GB/T 23331-2020能源管理體系，確保公司能源管理科學、系統、有效運行。近年來，陜西鋅業通過各方面的努力，請進來、走出去、全方位、多角度地展示了公司圍繞“去瓶頸、補短板、謀發展”總體戰略所取得的豐碩成果，公司品牌、行業影響力獲得前所未有的提升，并達到新的高度。
陜西鋅業先后榮獲“陜西省節水型企業”“商洛市環境管理先進單位”，省屬文明企業、循環經濟示范企業、節能減排先進單位、節能低碳綠色發展推廣單位及安全生產先進單位等榮譽稱號；被中國循環經濟協會評為“全國循環經濟先進單位”，被中國有色金屬工業協會評為“全國循環經濟示范單位”。2021年獲陜西省“綠色工廠”榮譽稱號。2022年1月被工信部認定為“綠色工廠”。
凝聚創新奮發 再創美好未來
三十五年天翻地覆，陜西鋅業春華秋實，譽滿三秦。“十四五”開新局，陜西鋅業又走上新的歷史起點。面對新的機遇和挑戰，陜西鋅業將繼續彰顯責任與擔當，以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為指引，踐行“讓資源更有價值”的文化理念，向著建設世界一流企業的目標闊步前行。
為了讓企業獲得長足發展，制定了陜西鋅業“十四五”戰略規劃目標及措施，在2025年實現“123456”。“1”即實現100億產值；“2”即實現利稅2億元；“3”即實現30萬噸鋅生產規模；“4”即實現40種規格、型號的產品；“5”即形成“五大產業鏈”，以鋅及鋅基合金為主業的鋅產業鏈，以鉛鋅貴金屬為互補的廢渣回收利用產業鏈，以工業硫酸為主的化工產品產業鏈，以精深加工為主的各種小金屬綜合回收產業鏈，以陜西省鋅基新材料工程技術中心為平臺，研發新型節能、補鏈、延鏈、強鏈新產品產業鏈；“6”即六方面措施：黨建引領、質量立企、生態優企、科技強企、改革活企、人才興企。
凝心聚力再出發，砥礪奮進譜新篇。談到未來的發展，陜西鋅業黨委書記、董事長何學斌滿懷激情地說：“我們堅信：有陜西有色集團公司的堅強領導下，有各級政府及社會各界人士的大力支持下，陜西鋅業將會以更加穩健的步伐，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感，闊步邁向新征程，立足長遠謀發展。全力以赴迎接挑戰，眾志成城再創輝煌！”
（文/曹衛軍 周璽 馬高峰）
來源：中國有色金屬報
