10月30日，公司召開專題會議，傳達學習集團公司2025年高質量發展籌劃安排會議精神，并對年終收尾及明年開局工作進行了全面安排部署。公司黨委書記、董事長崔旭東因在集團公司開會匯報公司相關工作，委托公司黨委副書記、總經理徐靖主持會議并安排有關工作，總經理助理及各部室、車間負責人等參加會議。
會議伊始，徐靖傳達了集團公司2025高質量發展籌劃安排會議精神。強調高質量發展是企業在當前經濟形勢下的必然選擇，也是實現可持續發展的關鍵所在，全體員工要深刻領會集團公司的戰略意圖，將高質量發展理念貫穿于各項工作之中，統籌抓好今年收官和明年開局，比學趕超、創先爭優，善于斗爭、攻堅克難，求真務實、狠抓落實，不斷開創發展新局面。
針對年終收尾工作，會議提出了以下具體要求：一是要全力沖刺年度目標。要加強生產管理，優化生產工藝，確保生產安全穩定運行，提高產品質量和產量；要加大市場開拓力度，積極拓展銷售渠道，確保產品順利銷售，實現全年經營目標；要加快現有項目收尾及試車工作，盡早消缺，為提產做好準備。二是要扎實做好安全生產工作。年末歲尾是安全事故的高發期，各部門要高度重視安全生產，加強安全隱患排查治理，嚴格落實安全生產責任制，確保員工生命財產安全。三是要認真做好財務工作。及時做好財務結算、資產管理，確保各項賬目清晰準確，更要加強資金平衡管理，確保公司資金鏈安全。
針對明年開局工作，會議進行了精心部署：一是要科學制定明年的生產經營計劃。結合市場需求和公司實際情況，合理確定生產目標、經營目標和利潤目標，同時，要制定詳細的工作計劃和措施，確保各項任務順利完成。二是要持續推進科技創新。加快項目謀劃和扭虧增盈方案完善，為公司3-5年發展提供堅強支撐。要加大研發投入，加強與高校、科研機構的合作，積極引進先進技術和人才，不斷提高公司的科技創新能力，開發具有市場競爭力的新產品，提升公司的核心競爭力。三是要加強人才隊伍建設。制定人才培養和引進計劃，通過內部培訓、外部招聘等方式，培養和引進一批高素質的管理人才、技術人才和營銷人才，為公司的發展提供強有力的人才支撐。四是要積極拓展市場。加強市場調研，了解市場需求和行業動態，及時調整產品結構和營銷策略，有效抵御市場風險沖擊，提升發展質量。
會議強調，全體干部職工必須充分認識當前工作的重要性、緊迫性，進一步補短板、強弱項，壓實壓細責任，統籌開展好生產經營、科技創新、項目建設、改革發展、安全環保等重點工作，切實履職盡責，持續保持攻堅態勢，克服疲憊心理，發揚連續作戰精神，出實招、辦實事、求實效，不斷提升工作自覺性、積極性，以高度的政治站位、大局意識，推動各項工作迅速落實，為加快公司高質量發展貢獻力量。
